深圳华致赢企业管理顾问有限公司

华致赢企管是一家领导与传播精益管理的专业咨询公司。我们的顾问是有着多年日资跨国企业和欧美企业精益生产经验的。 随着日益激烈的市场竞争，华致赢企管通过精益方法提供一套整合的、动态的解决方案，以帮助企业达到精益制造水平。无论在任何的商业环境，我们的顾问都会运用他们丰富的精益经验和管理知识，为客户创造持续的价值增加。另一方面，我们向客户传递如何运用精益方法作为战胜市场的，具有竞争性的武器。我们的顾问——精益管理的实战者，不单单只是思想的传递，我们更注重于在现场的实际应用。
我们的管理咨询及培训领域涉及：现场改善、工业工程IE、5S/6S、QCC（品质控制圈）、TQM（全面质量管理）、VSM（价值流管理）、TPM（全面生产维护）、精益采购和精益物流、精益组织、精益领导力。
精益管理四大优化：
生产优化——降低成本，提高设备使用率……
供应链优化——降低库存，提高资金周转率……
员工优化——提升工作效率，降低废品率……
环境优化——降低安全隐患，提升企业形象……
我们向客户郑重承诺：我们将为您整合***为专业的顾问团队，提供给您***为专业的咨询服务。我们愿意与您共同努力，共同创造，实现共同的价值... [详细介绍]